企业数字化转型是指企业利用数字技术来改变业务模式、流程和价值创造方式，从而提升企业的竞争力和创新能力。这包括但不限于引入人工智能、大数据分析、云计算、物联网等技术，重新设计业务流程，优化客户体验和提高生产效率。

　　那么，企业做数字化转型应该通过什么途径去实施?企业实施数字化转型的途径可以概括为以下几个关键步骤，付戈SEO在这里一共整理了九点，具体如下：

　　1、开展数字化评估：

　　评估企业自身的数字化基础水平、经营管理现状以及内外部转型资源。

　　了解在信息技术基础设施、数据管理、业务流程等方面的现有能力和不足。

　　评估数字化转型过程中可能面临的挑战和机遇。

　　2、推进管理数字化：

　　构建与数字化转型相适配的组织架构和管理制度。

　　加强数字化人才的培训，深化跨部门的沟通与协作。

　　提升管理精细化水平，优化决策过程，以提高企业的运营效率和响应市场变化的能力。

　　3、开展业务数字化：

　　在研发设计、生产制造、仓储物流等核心业务环节推进数字化转型。

　　实施产品全生命周期管理，发展基于数字化的增值服务。

　　利用大数据、云计算、物联网等技术提升产品和服务的质量和效率。

　　4、融入数字化生态：

　　积极对接产业链供应链核心企业、行业龙头企业、园区/产业集群等生态资源。

　　基于工业互联网平台深化协作配套，利用共性技术平台开展协同创新。

　　提升企业在数字化生态中的竞争力和影响力。

　　5、优化数字化实践：

　　定期评估数字化转型的成效，根据评估结果调整转型策略。

　　选用适配的数字化产品和服务，确保转型策略的有效性和适应性。

　　要求企业持续学习和创新，以适应不断变化的技术和市场环境。

　　6、关注人才和数据要素：

　　人才是数字化转型的助推器，加强数字化人才的培养和引进。

　　数据是数字化转型的基础，将数据加入企业考核KPI指标，实现数据的高质量创造和利用。

　　7、结合行业特性：

　　根据不同行业的特性和市场需求，找准转型切入点和发展路径。

　　例如，制造业可以聚焦于智能制造和工业4.0的构建，零售业则注重提升消费体验与精准营销等。

　　8、寻求外部支持：

　　与数字化服务商合作，获取专业的转型咨询和技术支持。

　　借鉴其他成功企业的转型经验和案例，避免走弯路。

　　9、持续投入和创新：

　　数字化转型是一个长期的过程，需要企业持续投入资源。

　　鼓励创新思维和跨界合作，不断推动数字化转型向纵深发展。

　　通过以上途径的实施，企业可以逐步推进数字化转型，提升竞争力，实现高质量发展。